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Cássio Aoqui
Cássio Aoqui
Doutorando em Mudança Social e Participação Política. Mestre em Ciências - administração
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Cited by
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Year
The meaning of the organic certification label for the consumer: a cluster analysis
DB Rodrigues, DAS Dalmarco, C Aoqui, B de Lourdes Marinho
REGE-Revista de Gestão 23 (4), 316-325, 2016
242016
Desenvolvimento do segmento backpacker no Brasil sob a ótica do marketing de turismo
C Aoqui
Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração). São Paulo, USP, 2005
222005
The implementation of product development strategies focused on sustainability: From Brazil—The case of Natura Sou Cosmetics brand
D De Abreu Sofiatti Dalmarco, KM Hamza, C Aoqui
Environmental Quality Management 24 (3), 1-15, 2015
202015
As cisternas de placa no Semiárido brasileiro (caso de ensino): dilemas da transformação de uma tecnologia social em política pública
C Melchiori, J Rodrigues, C Aoqui
Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração (GVcasos) 12, 1-13, 2022
22022
A saudabilidade como significado-chave dos selos de certificação orgânica para o consumidor
DAS Dalmarco, C Aoqui, DB Rodrigues, BL Marinho
Inovação e sustentabilidade: um desafio para enfrentar as mudanças …, 2014
22014
Novas narrativas para o investimento social e acesso a recursos nas periferias
C Aoqui, DM dos Santos
Sinapse GIFE, 2019
12019
A dor da mudança: estudo de caso sobre a transição de um modelo sem fins lucrativos para um negócio social
J Rodrigues, C Aoqui, ACF Siqueira, RM Fischer
Anais, 2016
12016
O movimento do empreendedorismo social no Brasil sob a luz do prêmio empreendedor social
C Aoqui
Universidade de São Paulo, 2016
12016
Michael Hoelscher, Regina A. List, Alexander Ruser, Stefan Toepler (ed.), Civil Society: Concepts, Challenges, Contexts. Essays in Honor of Helmut K. Anheier. Springer, Cham …
C Aoqui
VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 34 …, 2023
2023
Philanthropy During COVID-19 Emergency: Towards a Postcolonial Perspective?
PME Mendonça, C Aoqui, L Cardoso
Civil Society Responses to Changing Civic Spaces, 75-96, 2023
2023
The problem of looking at SDGs (only) from the management perspective
C Aoqui
RAUSP Management Journal 57, 457-461, 2022
2022
Civil Society: Concepts, Challenges, Contexts. Essays in Honor of Helmut K. Anheier
C Aoqui
VOLUNTAS, 2022
2022
As cisternas de placa no Semiárido brasileiro (caso de ensino)
C Melchiori, J Rodrigues, C Aoqui
Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de …, 2022
2022
Social Business and Social Marketing
KM Hamza, G Comini, C Aoqui
The Palgrave Encyclopedia of Social Marketing, 1-9, 2022
2022
A Covid-19 e o registro de doações corporativas para OSC no Brasil: um raio-X durante a pandemia em 2020 
C DUTRA, C AOQUI, CM MOURA, I SEABRA
Estudos Emergência Covid, 2021
2021
1990-2020-hora de trocar o comando: e agora?: fatores críticos no processo sucessório em organizações da sociedade civil no Brasil
C Aoqui, CM Joao, LM Saboia, EHY Pinheiro, GM Comini
Co-responsabilidade na construção do bem público na América Latina e no Caribe, 2019
2019
REGE-Revista de Gestão
DB Rodrigues, DAS Dalmarco, C Aoqui, B de Lourdes Marinho
2016
Fatores Críticos de (In) Sucesso em Alianças Intersetoriais Estratégicas: Um Estudo de Caso sobre o Clube da Reforma
C AOQUI, MRB UEMURA, IT AMORIM, LH TRINDADE
2015
A IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS VOLTADAS PARA A SUSTENTABILIDADE–O CASO DE NATURA SOU
DAS Dalmarco, C Aoqui, KM Hamza
Anais, 2014
2014
A qualidade da relação Estado-OSC sob a ótica da governança e da delegação: estudo de caso sobre o programa Hora Certa Móvel, da Prefeitura de São Paulo, sob a perspectiva do CIES
C Aoqui, JC Vaz, M Jayo
2014
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Articles 1–20